Cà Mau, tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả chính quyền địa phương 02 cấp, tạo động lực phát triển trong giai đoạn mới
Thực hiện Kết luận số 76-KL/TW, ngày 28/7/2026 của Ban Chấp
hành Trung ương Đảng khóa XIV và Kế hoạch số 06-KH/TW, ngày 28/7/2026 của Bộ
Chính trị về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của
hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 02 cấp, Ban Chấp hành Đảng bộ
tỉnh Cà Mau đã ban hành Kế hoạch tổ chức thực hiện với tinh thần nghiêm túc,
quyết liệt, toàn diện, đồng bộ và hiệu quả. Đây là bước cụ thể hóa chủ trương của
Trung ương, đồng thời thể hiện quyết tâm chính trị của tỉnh trong tiếp tục đổi
mới tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực quản trị, phục vụ tốt hơn người dân và
doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho phát triển nhanh và bền vững.

Đổi mới phương thức
lãnh đạo, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị. Một trong những yêu cầu xuyên suốt của Kế hoạch là tiếp tục đổi mới
phương thức lãnh đạo, cầm quyền của Đảng đối với hệ thống chính trị; phát huy
vai trò lãnh đạo toàn diện, trực tiếp của Đảng nhưng không bao biện, làm thay,
không can thiệp vào công việc thuộc thẩm quyền của Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc
Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội. Đặc biệt, tỉnh xác định đổi mới phương
thức lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành theo hướng “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ
trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời hạn, rõ kết quả. Đây không chỉ là yêu cầu về
phương pháp làm việc mà còn là giải pháp quan trọng để khắc phục tình trạng chồng
chéo, đùn đẩy, né tránh trách nhiệm; đồng thời nâng cao tính chủ động, kỷ luật,
kỷ cương và hiệu quả thực thi công vụ. Tinh thần đó phải được thể hiện từ cấp tỉnh
đến cơ sở, trong từng cơ quan, đơn vị và từng cán bộ, đảng viên. Cấp ủy, tổ chức
đảng phải thực sự là hạt nhân chính trị, trung tâm đoàn kết, quy tụ sức mạnh của
cán bộ, đảng viên và Nhân dân; cán bộ, đảng viên phải phát huy vai trò tiền
phong, gương mẫu, nói đi đôi với làm, lấy hiệu quả công việc và sự hài lòng của
Nhân dân làm thước đo quan trọng. Tỉnh sẽ đổi mới căn bản phương thức đánh giá
tập thể, cán bộ, công chức, viên chức, từng bước xóa bỏ tư tưởng “cào bằng”, lấy
sản phẩm đầu ra và hiệu quả công việc làm thước đo cốt lõi; triển khai đánh giá
kết quả thực hiện nhiệm vụ trên nền tảng số, gắn trách nhiệm của người đứng đầu
với kết quả chung của tập thể.
Vận hành chính quyền
địa phương 02 cấp theo hướng tinh gọn, rõ việc, gần dân, sát dân. Tiếp tục hoàn thiện mô hình
chính quyền địa phương 2 cấp là nhiệm vụ trọng tâm. Mục tiêu không đơn thuần là
sắp xếp lại tổ chức bộ máy mà quan trọng hơn là tạo ra một phương thức quản trị
mới hiệu lực, hiệu quả, thông suốt và phục vụ Nhân dân tốt hơn. Theo Kế hoạch,
tổ chức bộ máy cấp tỉnh, cấp xã tiếp tục được rà soát, hoàn thiện theo hướng
tinh gọn, rõ chức năng, rõ thẩm quyền, rõ trách nhiệm, không chồng chéo, không
bỏ sót nhiệm vụ. Đối với những lĩnh vực liên ngành, liên quan nhiều cơ quan phải
xác định rõ đầu mối chủ trì, cơ quan chịu trách nhiệm chính, dữ liệu dùng
chung, quy trình phối hợp và cơ chế kiểm tra, giám sát. Một yêu cầu có ý nghĩa
đặc biệt quan trọng là xác định rõ vai trò của từng cấp trong mô hình quản trị
mới: “Trung ương kiến tạo, tỉnh điều phối, xã thực thi”. Theo đó, cấp tỉnh phát
huy vai trò trong quản trị, tổ chức không gian phát triển, liên kết vùng, phân
bổ nguồn lực và điều phối thực hiện; cấp xã phải thực sự trở thành tuyến đầu của
quản trị công, trực tiếp giải quyết công việc, triển khai chủ trương, chính
sách và phục vụ người dân, doanh nghiệp. Điều này đặt ra yêu cầu cấp xã phải
chuyển mạnh từ tư duy hành chính sang tư duy phục vụ; chủ động giải quyết công
việc thuộc thẩm quyền, không trông chờ, ỷ lại, không né tránh, đùn đẩy lên cấp
trên. Những vấn đề phát sinh phải được phát hiện, xử lý kịp thời ngay từ cơ sở,
đúng thẩm quyền và đúng quy định.
Xây dựng đội ngũ
cán bộ đủ năng lực, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Bộ máy dù được tổ chức khoa học
đến đâu cũng không thể vận hành hiệu quả nếu thiếu đội ngũ cán bộ có năng lực,
trách nhiệm và tinh thần đổi mới. Vì vậy, xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu
của mô hình mới được xác định là nhiệm vụ then chốt. Tỉnh chủ trương cơ cấu lại,
nâng cao chất lượng cán bộ, công chức, viên chức theo vị trí việc làm, chức
năng, nhiệm vụ, khối lượng công việc và yêu cầu thực tiễn; phân bổ biên chế linh
hoạt, phù hợp với đặc điểm dân số, diện tích, mức độ phát triển và tính chất từng
địa bàn. Đồng thời, hoàn thiện bản mô tả công việc, khung năng lực, tiêu chuẩn
chức danh, bố trí đúng người, đúng việc, đúng sở trường. Đáng chú ý, năng lực
thực thi của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã được xác định là một trong những
thước đo quan trọng để kiểm định sự thành công của mô hình mới. Vì vậy, công
tác đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, điều động, biệt phái cán bộ có năng lực,
chuyên môn sâu về cơ sở cần được quan tâm, nhất là ở các lĩnh vực thiết yếu như
đất đai, quy hoạch, đầu tư, tài chính, tư pháp, công nghệ và chuyển đổi số. Cùng
với yêu cầu nâng cao năng lực, tỉnh đặc biệt coi trọng việc khuyến khích và bảo
vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi
ích chung; đồng thời kiên quyết chấn chỉnh bệnh sợ trách nhiệm, né tránh, ỷ lại,
đùn đẩy, làm việc cầm chừng. Đây là yêu cầu cần thiết để tạo dựng một nền hành
chính năng động, trách nhiệm, lấy hiệu quả phục vụ Nhân dân làm mục tiêu.
Tăng cường kiểm
tra, giám sát, đề cao trách nhiệm người đứng đầu. Cùng với trao quyền phải đi đôi
với kiểm soát quyền lực và trách nhiệm giải trình. Kế hoạch xác định rõ nguyên
tắc: “quyền hạn giao đến đâu, trách nhiệm giải trình và cơ chế kiểm soát đến
đó”. Công tác kiểm tra, giám sát sẽ được thực hiện thường xuyên, từ sớm, từ xa;
kết hợp kiểm tra của cấp trên với giám sát giữa các cơ quan cùng cấp, giám sát
và phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các tổ chức chính trị - xã hội
và Nhân dân. Đặc biệt, chuyển mạnh sang giám sát dựa trên dữ liệu số, theo dõi
quá trình xử lý công việc, lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp, tiến độ
xử lý và chất lượng phục vụ làm những thước đo quan trọng. Qua đó, trách nhiệm
của người đứng đầu được xác định rõ hơn. Người đứng đầu cấp ủy, chính quyền, cơ
quan, đơn vị phải chịu trách nhiệm toàn diện về hiệu quả hoạt động của bộ máy
thuộc phạm vi quản lý. Kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị, phát triển kinh tế
- xã hội, cải cách hành chính, chuyển đổi số và phục vụ Nhân dân phải trở thành
căn cứ quan trọng trong đánh giá, quy hoạch, bố trí, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ
luật cán bộ.
Mặt trận Tổ quốc
và Nhân dân là chủ thể quan trọng trong giám sát, xây dựng chính quyền. Một chính quyền hiệu lực, hiệu
quả không thể tách rời sự đồng thuận và tham gia của Nhân dân. Kế hoạch đặt yêu
cầu đổi mới mạnh mẽ nội dung, phương thức hoạt động của Mặt trận Tổ quốc Việt
Nam và các tổ chức chính trị - xã hội theo hướng gần dân, sát dân, hiểu dân, học
dân và có trách nhiệm với dân. Cùng với việc kiện toàn tổ chức, Mặt trận Tổ quốc
Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội cần nâng cao chất lượng tập hợp, vận
động Nhân dân; phát huy vai trò giám sát, phản biện xã hội, tham gia xây dựng Đảng,
xây dựng chính quyền. Ý kiến của người dân, doanh nghiệp phải thực sự trở thành
một kênh thông tin quan trọng để đánh giá chất lượng phục vụ và hiệu quả vận
hành của bộ máy, nhất là ở cấp xã. Thực hiện tốt nội dung này cũng chính là
phát huy quyền làm chủ của Nhân dân, củng cố đồng thuận xã hội, tăng cường niềm
tin của Nhân dân đối với Đảng, Nhà nước và hệ thống chính trị, góp phần xây dựng
khối đại đoàn kết toàn dân tộc ngày càng vững chắc.
Chuyển đổi số, dữ
liệu và trí tuệ nhân tạo – động lực đột phá cho mô hình quản trị mới. Một điểm nhấn quan trọng trong Kế
hoạch là xác định chuyển đổi số, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo làm phương thức đột
phá trong vận hành mô hình mới. Tỉnh tập trung xây dựng kiến trúc số, kiến trúc
dữ liệu thống nhất, bảo đảm liên thông giữa các cơ quan Đảng, Nhà nước, Mặt trận
Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội từ tỉnh đến cơ sở; khắc phục
tình trạng cát cứ dữ liệu, đầu tư manh mún, trùng lặp, thiếu kết nối. Dữ liệu
phải bảo đảm nguyên tắc “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung”, trở
thành nền tảng phục vụ chỉ đạo, điều hành, kiểm tra, giám sát, đánh giá cán bộ
và phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Chuyển đổi số phải tạo ra những thay đổi thực chất trong giải
quyết công việc: giảm giấy tờ, giảm thời gian, giảm chi phí, giảm tiếp xúc
không cần thiết; triển khai bàn làm việc số, giao việc số, giám sát số. Mỗi nhiệm
vụ phải được xác định rõ người thực hiện, nội dung công việc, trách nhiệm, thời
hạn, sản phẩm và trạng thái xử lý. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo cũng được định
hướng có kiểm soát, ưu tiên hỗ trợ cán bộ trong tổng hợp, phân tích dữ liệu, cảnh
báo sớm rủi ro, giải đáp chính sách, hướng dẫn thủ tục hành chính và tiếp nhận,
xử lý phản ánh của người dân, doanh nghiệp. Song song đó phải bảo đảm an toàn,
an ninh mạng, bảo vệ dữ liệu cá nhân, bí mật nhà nước và xác định rõ trách nhiệm
của con người đối với quyết định cuối cùng.
Quyết tâm biến chủ
trương thành kết quả cụ thể. Kế
hoạch của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh không chỉ xác định định hướng mà còn đặt
ra yêu cầu cụ thể về nhiệm vụ, sản phẩm, cơ quan chủ trì, cơ quan phối hợp và
thời gian thực hiện. Ban Thường vụ Tỉnh ủy lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện; các cơ
quan, đơn vị được giao nhiệm vụ phải chủ động cụ thể hóa, tổ chức thực hiện,
thường xuyên kiểm tra, đánh giá và kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc.Tinh thần
chung được xác định rất rõ: không đùn đẩy, không né tránh; chủ động giải quyết
công việc thuộc thẩm quyền; rõ nhiệm vụ, rõ sản phẩm, rõ tiến độ, rõ trách nhiệm.
Đây chính là điều kiện để bảo đảm mô hình tổ chức mới không chỉ “gọn hơn” về bộ
máy mà quan trọng hơn là mạnh hơn về năng lực quản trị, nhanh hơn trong giải
quyết công việc, gần dân hơn và phục vụ Nhân dân tốt hơn. Tiếp tục hoàn thiện,
vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và chính quyền
địa phương 02 cấp là yêu cầu khách quan, lâu dài, gắn với quá trình đổi mới
phương thức lãnh đạo của Đảng, xây dựng nền hành chính hiện đại và nâng cao chất
lượng phục vụ Nhân dân.
Đối với Cà Mau, triển khai hiệu quả Kết luận số 76-KL/TW và
Kế hoạch số 06-KH/TW là nhiệm vụ có ý nghĩa quan trọng trong xây dựng hệ thống
chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm
chất, năng lực, uy tín; phát huy quyền làm chủ của Nhân dân; đẩy mạnh chuyển đổi
số và nâng cao năng lực quản trị ở cơ sở. Thành công của mô hình mới không chỉ
được đo bằng số lượng cơ quan, đầu mối hay biên chế được sắp xếp, mà quan trọng
hơn phải được thể hiện bằng hiệu quả công việc, sự thông suốt của bộ máy, tinh
thần trách nhiệm của cán bộ, chất lượng phục vụ và sự hài lòng của người dân,
doanh nghiệp. Với quyết tâm chính trị cao, sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống
chính trị, sự chủ động, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên và sự đồng
thuận, tham gia tích cực của Nhân dân, Cà Mau có cơ sở để tiếp tục hoàn thiện
mô hình chính quyền địa phương 2 cấp theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, gần
dân, sát dân, phục vụ Nhân dân, tạo nền tảng vững chắc để tỉnh phát triển
nhanh, bền vững, đáp ứng yêu cầu của giai đoạn mới.